Estruturação do Processo Comercial
Mais controle, previsibilidade e aumento da conversão.
- Processo de vendas
- Organização comercial
- Padronização do atendimento
- Estratégias de acompanhamento
- Indicadores de conversão
- Fluxos de atendimento e follow-up
Sua equipevendendo comMétodo e Constância
O problema não é apenas vender pouco
O que travao crescimento?
Escolha uma das frases acima para ver o que ela costuma significar e qual frente do método trata disso.
Desenvolvimento comercial
Trabalhamos emseis frentes
Desenvolvimento da Mentalidade Comercial
Equipes mais preparadas emocionalmente, confiantes e focadas em crescimento.
- Inteligência emocional
- Merecimento
- Disciplina comercial
- Posicionamento profissional
- Alta performance
- Constância e rotina de vendas
Técnicas de Vendas e Persuasão
Aumento no ticket médio e mais fechamentos sem depender de desconto.
- Abordagem de alto nível
- Levantamento de necessidades
- Leitura comportamental do cliente
- Gatilhos mentais
- Persuasão aplicada
- Técnicas de fechamento
Prospecção Inteligente e Expansão de Mercado
Mais clientes, mais orçamentos gerados e crescimento regional.
- Prospecção ativa
- Geração de oportunidades
- Estratégias regionais
- Prospecção pelo WhatsApp
- Posicionamento comercial
- Relacionamento estratégico
Pós-venda e Fidelização
Clientes mais fiéis e aumento do faturamento recorrente.
- Pós-venda estruturado
- Relacionamento contínuo
- Recompra
- Indicações
- Encantamento do cliente
Antecipação, Engajamento e Pertencimento do Cliente
Faz com que a empresa deixe de ser apenas “mais uma opção” e passe a ocupar espaço na mente do cliente antes mesmo da decisão de compra.
- Antecipação comercial
- Posicionamento
- Relacionamento
- Engajamento
- Acompanhamento estratégico
- Pertencimento do cliente com a empresa
Quem é o Deividi
Nasceu daprática
20+
anos em vendas
1.000+
profissionais treinados
2011
início do método
Deividi Marcon nasceu em Vila Campos, no interior de Tapejara. Filho de agricultores, cresceu vendo de perto o que é trabalho, dedicação e responsabilidade.
O primeiro emprego veio aos 16 anos, numa locadora de vídeos. Buscava e entregava os filmes de bicicleta na casa dos clientes. Foi ali que descobriu que gostava de atendimento, relacionamento e venda.
Anos depois abriu a própria loja de acabamentos para construção. Em menos de dois anos precisou fechar as portas. Aprendeu na pele o que todo empresário sabe: vender não é só ter bom produto, boa loja ou preço competitivo.
Esse fracasso virou o divisor de águas. Em 2011, como representante comercial, assumiu uma região de cidades pequenas e difíceis, estudou vendas a fundo e transformou teoria em resultado. Desse processo nasceu o método que ele ensina hoje.
Sempre com perfil consultivo, nunca focou apenas em tirar pedido, mas em fazer o negócio do cliente crescer. Várias lojas contaram com seu apoio estratégico desde a abertura, e algumas prosperam hoje com até três filiais.
Em 2020, com a pandemia, o mercado parou. Sem poder ir a campo, aplicou as mesmas estratégias que ensina nos treinamentos, superou as barreiras e bateu recordes históricos de faturamento.
Consultoria e treinamento presencial
Legado Vendedorna sua empresa
קֶלַעQelaa funda
מָגֵןMageno escudo
כֶּתֶרKetera coroa
קֶלַעQela · a funda
A equipe sai da operação
Imersão presencial de dois dias
Para quem sabe mirar antes de lançar: dois dias fora da empresa, sábado forjando as pessoas e domingo construindo a cultura comercial.
- Imersão FORJADOS
- Construção da Cultura Comercial
- Workbook individual e empresarial
- Exercícios e dinâmicas
- Documento-base da cultura
- Plano inicial de implementação
מָגֵןMagen · o escudo
O processo comercial montado e implantado
12 meses de estruturação e implementação comercial
Para a empresa que entra no campo de batalha com estrutura, direção e método: um dia presencial para implantar e um ano de acompanhamento para a implantação não parar no primeiro mês.
- Diagnóstico comercial individual
- Construção personalizada do processo comercial
- Um dia presencial de implementação e mentoria
- Duas reuniões individuais on-line para ajustes de rota
- Scripts de prospecção, atendimento, follow-up e pós-venda
- Definição de rotinas, responsabilidades, metas e indicadores
כֶּתֶרKeter · a coroa
A cultura e a liderança da empresa
12 meses de cultura, liderança e performance comercial
Para quem quer governar o próprio negócio com método, autoridade e visão de longo prazo: processo, cultura e líderes construídos ao longo de um ano.
- Diagnóstico aprofundado da operação e da cultura
- Construção personalizada do processo comercial
- Construção dos princípios e padrões da cultura
- Dois dias presenciais de implementação e mentoria
- Quatro reuniões estratégicas individuais on-line
- Desenvolvimento dos empresários e líderes
Nos três planos, deslocamento, hospedagem e alimentação não estão inclusos no investimento.
Desenvolvimento contínuo
ComunidadeLegado Vendedor
Doze meses de treinamento contínuo. Para quem quer evoluir sem precisar de um treinamento presencial na empresa.
Plano Individual
1 pessoa
R$ 197,00/mês
Assinatura mensal
Para vendedores, empreendedores e profissionais que querem desenvolver mentalidade comercial e crescer com direcionamento contínuo.
A Base
Até 5 pessoas
12x R$ 568,52
Total R$ 5.497,00
Para empresas que precisam organizar a base comercial, alinhar a equipe e iniciar o desenvolvimento em vendas.
Mais contratado
Empresa Alicerçada
Até 10 pessoas
12x R$ 848,07
Total R$ 8.200,00
Para empresas que já têm equipe formada, mas precisam padronizar atendimento, melhorar processo e aumentar conversão.
Empresa em Expansão
Acima de 10 pessoas
12x R$ 1.489,29
Total R$ 14.400,00
Para empresas em crescimento, com times maiores ou várias unidades que precisam de alinhamento e liderança.
Todos os planos incluem
- 27 aulas online e ao vivo
- Gravações disponíveis o ano todo
- Conteúdo prático mensal
- Networking com vendedores e empresários
- Trilha completa de evolução comercial
As aulas são coletivas e quinzenais, às terças-feiras, às 19h, e ficam gravadas. O acesso vale por 12 meses, e os planos com mais de uma pessoa distribuem os acessos entre membros da mesma equipe.
Antes de falar com o Deividi
O que sempreme perguntam
O presencial é intensivo e aplicado à sua operação: o Deividi vai até a empresa, ou a equipe sai para uma imersão. A comunidade é o acompanhamento contínuo, online, por doze meses. O Magen e o Keter já incluem o acesso à comunidade pelos mesmos doze meses, porque um instala o método e o outro mantém a constância. O Qela é a imersão de dois dias, e a comunidade é contratada à parte.
Não necessariamente. No Magen o Deividi passa um dia dentro da empresa e, no Keter, dois dias em momentos diferentes do ano — sempre com a equipe na operação. Só o Qela tira o time da empresa, e é em fim de semana: sábado e domingo, fora do horário comercial.
O Magen e o Keter são consultorias de doze meses: um dia presencial e duas reuniões individuais on-line no Magen, dois dias presenciais e quatro reuniões estratégicas no Keter. Os dois incluem a comunidade pelo mesmo período, com aulas quinzenais às terças-feiras, às 19h, e acesso às gravações. O Qela é a imersão de dois dias, e a equipe sai dela com o documento-base da cultura e o plano inicial de implementação.
O método nasceu em materiais de construção, representação e varejo, mas o que ele estrutura é processo de venda consultiva: prospecção, abordagem, valor, objeção, fechamento e pós-venda. Isso atravessa segmento, e o trabalho é direcionado aos desafios reais do seu negócio.
Faz. O plano A Base atende até cinco pessoas. Equipe pequena costuma ganhar mais rápido, porque o processo novo alcança todo mundo de uma vez.
Nenhum plano começa por proposta. Começa por uma conversa de diagnóstico: como sua equipe vende hoje, onde trava e o que corrigir primeiro. Formato e investimento vêm depois.
Programa de indicações
Suas indicaçõespodem render
Seja afiliado e ganhe por cada negócio fechado.
Seja afiliado